说到ESTJ以及ENTP这样的一对组合, 我脑袋里冒出来的首个画面居然会是, 霸道总裁碰到了脱口秀演员。
一个把下午3点15分即将着手去做的事情, 认认真真地进行规划，另一个却仿佛毫无先兆般, 在旁边突兀无比地说出这样一句话, 便是“你觉不觉得这个会议室的设计像监狱”这样怪异的言语。ESTJ瞬间血压急剧飙升, ENTP却仍带着一脸好似全然不知的无辜模样。
别急，这对搭配其实特别有意思。
为啥ESTJ和ENTP总在互相炸毛
ESTJ是这样的人, 那便是“我说了三次的事情你怎么还是没有记住”的那种人 , 他们在计划之中生活 , 喜爱秩序 , 憎恶浪费时间 , 开会必定得有议程 , 任务必定要按时交付 连喝水都必须按一定的时间来。
ENTS? 他们属于那种, “, 你居然说了三遍? 那我想出了第四种方案, 你想不想听听看呢”的人, 思维跳动得就好似兔子在欢快地蹦迪, 那兴趣点一天之内竟然能够变换三次之多。
这两种人凑一块，最初的摩擦几乎是必然的。
ESTJ一族会感觉ENTP这人不靠谱, 且没什么规矩, 还老是去搞事情。而ENTP会觉得ESTJ死板得很, 无趣至极, 就好似一台复读机一般。
然而, 存在这样一种有意思的状况, 好多ENTP在私下的时候跟我讲, 在他们内心最佩服之人当中, 经常会有一个是ESTJ。这在于ESTJ能够助力他们将想法落实, 可把那些飘浮着如同飘在天上的想法转化为切实的经济收益, 当作真金白银。
ESTJ能拿ENTP怎么办
实际上讲, 硬性的管束是无法起到约束作用的。倘若ESTJ尝试运用规章制度将ENTP牢牢束缚住，那么最终的结果必将是ENTP把规则玩弄得花样百出, 随后还会对你说“你瞧, 我并未违反规定, 然而我就是巧妙地绕开了”。
我曾遇见过一位极其聪慧的ESTJ类型的老板, 他带领着一名ENTP类型的下属, 其采用的方式是这般的:
他交给ENTP一项大任务, 像是“在此季成绩得达成100万”这样的。而后细节方面完全给予权力, 任由ENTP随意去折腾操作。ENTP兴奋起来了, 每日都变换方式弄新颖的花样。遭遇阻碍了? 没关系。ENTP自身就会找寻办法, 缘由是他们最难以忍受的便是失败的感受。
等待至于季度末的时分, ENTP切实达成行动的结果。在这个时候, ESTJ进行后续的收拾局面处理，将那些杂乱无章的尝试梳理成能够再次使用的流程。
瞧, 有一个专门致力于开拓, 另一个专门负责守成, 一旦二者配合得恰到好处, 那简直就是堪称暴利的组合。
ENTP怎么让ESTJ不翻白眼
需要ENTP清楚知晓这样一件事情, ESTJ并非是不愿意去倾听你的那些新点子, 然而, 条件是你必须要给予一个正经的包装才行。
当你直接闯进办公室, 大声呼喊“老板咱们搞元宇宙吧”, ESTJ只会认定你疯了。然而, 要是你换一种表述, 即: “老板, 我剖析了一下竞品数据, 发觉X方向存在缺口。我制订了三个落地施行方案, 预算均在可控范围之内, 需不需要看看? ”。
ESTJ很快就充满干劲了, 这是由于在面对有数据、有方案且能落地的情况时, 他们对此特别受用。
还有一个小窍门, 要给ESTJ留出“审批时间”, 别想着立即就把他们说服, 你讲完方案后, 留下这么一句“你思考思考, 有难题的话来找我”, 接着安静地离开, ESTJ会在脑海中自行将逻辑梳理一遍, 梳理完感觉方案可行后, 就会主动来找你。
ENTP有时候太急着要答案，反而把ESTJ逼得更僵。
这对组合的隐藏杀招
我见过最牛的创业搭子，就是一个ESTJ加一个ENTP。
ENTP承担找方向的任务、进行谈融资的工作、阐述画饼的行为。“咱们能够搞人工智能加上养老”这般话语, ENTP讲出来所具备的感染力相较于ESTJ要强大出十倍。投资人听闻之后也会感到热血沸腾。
ESTJ负责在融资进来之后进行落地操作, 包括寻找场地, 招聘人员, 确定流程, 削减成本, 所有ENTP认为“好烦啊”的事情, ESTJ都做得十分顺利。
两个人各司其职，互相嫌弃又互相需要。
ENTP于外面与客户洽谈结束归来宣称“搞定了”, ESTJ点了一下头表示“行, 我来跟进”。那份默契程度, 让外人瞧见都觉着甜蜜。
最后说点实在的
ESTJ与ENTP之间不存在“谁对谁错”这种情况。它们分别是在不同的运转系统之上运行的。
要稳定、高效、不出错的系统, 是ESTJ所需要的。要自由、探索、不停更新的系统, 是ENTP所需要的。
当两个系统进行强硬对抗时, 必然会出现蓝屏的情况。然而, 要是能够精准地寻找到接口, 那么反而能够实现超出别人所能达到的速度。
那根紧绷着的弦, 就得让ESTJ给它稍微松一松。ENTP, 那就需要去做的是, 搞实际的东西多一些, 画饼得少一些。
若是两个人能够达成彼此相互补位, 而非动辄相互指责；处在这样的情况下, 这个组合所蕴含的能量, 实际上真的是难以限量的呀。